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【總決賽一等獎(jiǎng)】 蔡怡:《不忘來時(shí)路 方知向何行》
發(fā)布時(shí)間:2021-12-13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,大家上午好!我是來自財(cái)務(wù)管理部黨支部的蔡怡,今天跟大家分享的主題是《不忘來時(shí)路,方知向何行》。

一、不忘來時(shí)路,以身作則扛重任

1934 年12 月初,中央紅軍突破敵軍三道封鎖線后,在湘江展開了一場慘烈的血戰(zhàn)。英勇的紅軍戰(zhàn)士浴血奮戰(zhàn)、向死而生,人數(shù)由出發(fā)前的八萬六千人銳減至三萬,最終突破國民黨反動(dòng)派的封鎖線,順利向西北進(jìn)發(fā)?!坝⑿垩鞠娼?,江底盡埋英烈骨;三年不飲湘江水,十年不食湘江魚?!闭f的便是湘江戰(zhàn)役-紅軍長征途中最為慘烈的一戰(zhàn)。湘江戰(zhàn)役不僅創(chuàng)造了可歌可泣的戰(zhàn)爭史詩,并且譜寫了豪情萬丈的精神史詩,鑄就了偉大的長征精神。

習(xí)總書記曾經(jīng)提出,“不論我們的事業(yè)發(fā)展到哪一步,不論我們?nèi)〉昧硕啻蟪删?,我們都要大力弘揚(yáng)偉大長征精神,在新的長征路上繼續(xù)奮勇前進(jìn)”,革命先驅(qū)們?yōu)榫葒让窳x無反顧,從他們身上我看到的不僅是過去的崢嶸歲月,更是人生路上奮斗的坐標(biāo)。我們要從百年黨史中汲取奮進(jìn)的力量,找到努力的方向,自覺擔(dān)起肩上的責(zé)任和使命。

二、走好腳下路,以規(guī)為尺保經(jīng)營

今年我們黨迎來了建黨100周年,站在歷史的交匯點(diǎn),我深知偉大勝利來之不易。雖然現(xiàn)在沒有槍林彈雨,但在和平年代,我們?nèi)詰?yīng)居安思危,保全先烈們用血肉之軀換來的勝利果實(shí)。總書記在國企黨建工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)“國有企業(yè)是黨和國家最可信賴的依靠力量,是堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量,是贏得具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭勝利的重要力量”。城投集團(tuán)作為市政府直屬、市國資委監(jiān)管的國有獨(dú)資企業(yè),以城建重點(diǎn)項(xiàng)目和民生工程為己任,深耕城市建設(shè)。而我作為城投集團(tuán)派駐民德、民發(fā)、民歡三家合資公司的財(cái)務(wù)總監(jiān),亦感責(zé)任重大,使命光榮。

三家合資公司屬國企控股,而國企必須規(guī)范運(yùn)行,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)責(zé)任。集團(tuán)外派人員,必須堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)意志,保障集團(tuán)權(quán)益,并以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值為目標(biāo)。要深刻認(rèn)識習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的領(lǐng)航導(dǎo)向作用,深刻把握新時(shí)代背景下經(jīng)濟(jì)形勢的變化、財(cái)務(wù)職能的發(fā)展趨勢和企業(yè)改革的發(fā)展需要,結(jié)合制度和管理中存在的問題與困難,牢記使命、攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干,為所在企業(yè)履職提供有力的支撐。

公司成立初期,通過確立公司章程,建立健全財(cái)務(wù)制度及各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范部門工作,完善工作流程,降低內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn);同時(shí),制定月度及年度資金使用計(jì)劃,做好項(xiàng)目現(xiàn)金流管控,合理安排各類支出,提高資金使用效率;在日常經(jīng)營中,嚴(yán)格審核把關(guān)每一筆資金的支付,保證國有資金的合法合規(guī)使用。今年以來,受房地產(chǎn)行業(yè)強(qiáng)監(jiān)管和頭部地產(chǎn)企業(yè)陷入資金流困境的影響,銀行開發(fā)貸呈現(xiàn)持續(xù)收緊態(tài)勢,大部分銀行的開發(fā)貸額度出現(xiàn)了大幅縮水。房地產(chǎn)行業(yè)是典型的資金密集型行業(yè),現(xiàn)金流就是房企的生命。在外部融資環(huán)境極其艱難、2月項(xiàng)目開盤在即的雙重重壓下,如何盤活土地資產(chǎn),搶奪時(shí)間取得開貸批復(fù)是亟待解決的問題。6月底,我們摸排了四家城商行,都因沒有額度無法做開貸業(yè)務(wù)。大家都非常沮喪,我也因此有過力不從心的時(shí)刻,有過夜深人靜輾轉(zhuǎn)反側(cè)的焦慮,不知道工作該如何推進(jìn)下去。但想到湘江戰(zhàn)役,紅軍戰(zhàn)士們傷亡慘重卻依然勇往直前,沒有后援也沒有絕望,依然堅(jiān)定地執(zhí)行中央的戰(zhàn)略計(jì)劃。我更加堅(jiān)定了信念,“道阻且長,行則將至”。于是在近半個(gè)月時(shí)間內(nèi),我們按計(jì)劃密集走訪了五大國有行、股份制商業(yè)銀行的各大分支行近二十余家,了解各家銀行貸款政策,向銀行方介紹股東背景、品牌實(shí)力,帶銀行方考察項(xiàng)目現(xiàn)場,梳理樓盤優(yōu)勢,提供足額優(yōu)質(zhì)抵押擔(dān)保物,并探討銀企互利互惠的合作方式,終于挖掘出了3家銀行進(jìn)行開發(fā)貸的申報(bào)合作。后期我將持續(xù)密切的跟進(jìn)開發(fā)貸的審批,確保在時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)獲得貸款資金,保障企業(yè)現(xiàn)金流安全,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營。

三、堅(jiān)定未來路,以心為鏡奮前行

“了解歷史才能看得遠(yuǎn),永葆初心才能走得遠(yuǎn)”,不忘來時(shí)路,方知向何行。黨的十九屆六中全會(huì)審議通過的《決議》,回望了過往,眺望了未來,展現(xiàn)了我們黨“由小到大”“由弱到強(qiáng)”的奮斗征程。其中,提到的“十個(gè)堅(jiān)持”讓我印象深刻,這正是我們黨的事業(yè)取得成功的根本原因。我們要從百年黨史中汲取力量,在堅(jiān)定理想信念、牢記初心使命上持續(xù)努力。作為一名共產(chǎn)黨員,我將把習(xí)總書記重要講話和黨的十九屆六中全會(huì)精神的成果轉(zhuǎn)化為奮進(jìn)的力量,作為工作的行動(dòng)指南,踐行偉大“長征精神”,在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一鼓作氣,一氣呵成,一以貫之,朝著既定的目標(biāo)奮勇向前。拿出“天生我才必有用"的信心,保持“吹盡黃沙始到金”的毅力,胸懷“直掛云帆濟(jì)滄?!钡挠職?,扎實(shí)做好本職工作,為集團(tuán)高質(zhì)量跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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【總決賽一等獎(jiǎng)】 蔡怡:《不忘來時(shí)路 方知向何行》
發(fā)布時(shí)間:2021-12-13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,大家上午好!我是來自財(cái)務(wù)管理部黨支部的蔡怡,今天跟大家分享的主題是《不忘來時(shí)路,方知向何行》。

一、不忘來時(shí)路,以身作則扛重任

1934 年12 月初,中央紅軍突破敵軍三道封鎖線后,在湘江展開了一場慘烈的血戰(zhàn)。英勇的紅軍戰(zhàn)士浴血奮戰(zhàn)、向死而生,人數(shù)由出發(fā)前的八萬六千人銳減至三萬,最終突破國民黨反動(dòng)派的封鎖線,順利向西北進(jìn)發(fā)?!坝⑿垩鞠娼?,江底盡埋英烈骨;三年不飲湘江水,十年不食湘江魚?!闭f的便是湘江戰(zhàn)役-紅軍長征途中最為慘烈的一戰(zhàn)。湘江戰(zhàn)役不僅創(chuàng)造了可歌可泣的戰(zhàn)爭史詩,并且譜寫了豪情萬丈的精神史詩,鑄就了偉大的長征精神。

習(xí)總書記曾經(jīng)提出,“不論我們的事業(yè)發(fā)展到哪一步,不論我們?nèi)〉昧硕啻蟪删?,我們都要大力弘揚(yáng)偉大長征精神,在新的長征路上繼續(xù)奮勇前進(jìn)”,革命先驅(qū)們?yōu)榫葒让窳x無反顧,從他們身上我看到的不僅是過去的崢嶸歲月,更是人生路上奮斗的坐標(biāo)。我們要從百年黨史中汲取奮進(jìn)的力量,找到努力的方向,自覺擔(dān)起肩上的責(zé)任和使命。

二、走好腳下路,以規(guī)為尺保經(jīng)營

今年我們黨迎來了建黨100周年,站在歷史的交匯點(diǎn),我深知偉大勝利來之不易。雖然現(xiàn)在沒有槍林彈雨,但在和平年代,我們?nèi)詰?yīng)居安思危,保全先烈們用血肉之軀換來的勝利果實(shí)。總書記在國企黨建工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)“國有企業(yè)是黨和國家最可信賴的依靠力量,是堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量,是贏得具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭勝利的重要力量”。城投集團(tuán)作為市政府直屬、市國資委監(jiān)管的國有獨(dú)資企業(yè),以城建重點(diǎn)項(xiàng)目和民生工程為己任,深耕城市建設(shè)。而我作為城投集團(tuán)派駐民德、民發(fā)、民歡三家合資公司的財(cái)務(wù)總監(jiān),亦感責(zé)任重大,使命光榮。

三家合資公司屬國企控股,而國企必須規(guī)范運(yùn)行,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)責(zé)任。集團(tuán)外派人員,必須堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)意志,保障集團(tuán)權(quán)益,并以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值為目標(biāo)。要深刻認(rèn)識習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的領(lǐng)航導(dǎo)向作用,深刻把握新時(shí)代背景下經(jīng)濟(jì)形勢的變化、財(cái)務(wù)職能的發(fā)展趨勢和企業(yè)改革的發(fā)展需要,結(jié)合制度和管理中存在的問題與困難,牢記使命、攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干,為所在企業(yè)履職提供有力的支撐。

公司成立初期,通過確立公司章程,建立健全財(cái)務(wù)制度及各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范部門工作,完善工作流程,降低內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn);同時(shí),制定月度及年度資金使用計(jì)劃,做好項(xiàng)目現(xiàn)金流管控,合理安排各類支出,提高資金使用效率;在日常經(jīng)營中,嚴(yán)格審核把關(guān)每一筆資金的支付,保證國有資金的合法合規(guī)使用。今年以來,受房地產(chǎn)行業(yè)強(qiáng)監(jiān)管和頭部地產(chǎn)企業(yè)陷入資金流困境的影響,銀行開發(fā)貸呈現(xiàn)持續(xù)收緊態(tài)勢,大部分銀行的開發(fā)貸額度出現(xiàn)了大幅縮水。房地產(chǎn)行業(yè)是典型的資金密集型行業(yè),現(xiàn)金流就是房企的生命。在外部融資環(huán)境極其艱難、2月項(xiàng)目開盤在即的雙重重壓下,如何盤活土地資產(chǎn),搶奪時(shí)間取得開貸批復(fù)是亟待解決的問題。6月底,我們摸排了四家城商行,都因沒有額度無法做開貸業(yè)務(wù)。大家都非常沮喪,我也因此有過力不從心的時(shí)刻,有過夜深人靜輾轉(zhuǎn)反側(cè)的焦慮,不知道工作該如何推進(jìn)下去。但想到湘江戰(zhàn)役,紅軍戰(zhàn)士們傷亡慘重卻依然勇往直前,沒有后援也沒有絕望,依然堅(jiān)定地執(zhí)行中央的戰(zhàn)略計(jì)劃。我更加堅(jiān)定了信念,“道阻且長,行則將至”。于是在近半個(gè)月時(shí)間內(nèi),我們按計(jì)劃密集走訪了五大國有行、股份制商業(yè)銀行的各大分支行近二十余家,了解各家銀行貸款政策,向銀行方介紹股東背景、品牌實(shí)力,帶銀行方考察項(xiàng)目現(xiàn)場,梳理樓盤優(yōu)勢,提供足額優(yōu)質(zhì)抵押擔(dān)保物,并探討銀企互利互惠的合作方式,終于挖掘出了3家銀行進(jìn)行開發(fā)貸的申報(bào)合作。后期我將持續(xù)密切的跟進(jìn)開發(fā)貸的審批,確保在時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)獲得貸款資金,保障企業(yè)現(xiàn)金流安全,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營。

三、堅(jiān)定未來路,以心為鏡奮前行

“了解歷史才能看得遠(yuǎn),永葆初心才能走得遠(yuǎn)”,不忘來時(shí)路,方知向何行。黨的十九屆六中全會(huì)審議通過的《決議》,回望了過往,眺望了未來,展現(xiàn)了我們黨“由小到大”“由弱到強(qiáng)”的奮斗征程。其中,提到的“十個(gè)堅(jiān)持”讓我印象深刻,這正是我們黨的事業(yè)取得成功的根本原因。我們要從百年黨史中汲取力量,在堅(jiān)定理想信念、牢記初心使命上持續(xù)努力。作為一名共產(chǎn)黨員,我將把習(xí)總書記重要講話和黨的十九屆六中全會(huì)精神的成果轉(zhuǎn)化為奮進(jìn)的力量,作為工作的行動(dòng)指南,踐行偉大“長征精神”,在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一鼓作氣,一氣呵成,一以貫之,朝著既定的目標(biāo)奮勇向前。拿出“天生我才必有用"的信心,保持“吹盡黃沙始到金”的毅力,胸懷“直掛云帆濟(jì)滄?!钡挠職?,扎實(shí)做好本職工作,為集團(tuán)高質(zhì)量跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。